花海旅游如何做，才是“长久之计”？

大盛园林一站式农文旅产业链综合服务商

在文化旅游市场竞争进一步加剧、花海运营面临新情况的背景下，花海景区如何塑造品牌形象，再次吸引人们的眼球？花海产业需要创新，领域著名专家提出用“花海园林”概念打造花海。

小编认为，实现花海可持续发展，就是要充分利用新品种、新技术、新功能、新业态等，为花卉新业态增添活力、动力。

以园林概念打造创意花海

花海产业重要的在于创意，应该是一种“创意产业”，创意赢得市场，策划提升价值。在空间结构上，可以建立“花海园林”的概念。建议应用园林的造园艺术，将花海策划、规划、设计得更富有文化、品味、艺术感染力，从而提升花海价值。

园林讲究以自然山水为风尚，地势忽高忽低，曲径通幽，人工打造的花海一望无际，越宽广越壮丽，如果能借鉴园林的建园宗旨，有山水相衬，有不同地势依托，花海会更有魅力。

花海可与花店合作共赢

打造花海、经营花海，在岭南田园文旅看来，花海不仅能满足感官需求，还可以充分发挥花卉的实际用处。

“红日鲜花”是元一智库创建的鲜花零售连锁品牌，其经营管理模式是“鲜花茶饮+鲜花店+花海+鲜花育种基地”。花海里的鲜花供应给花店，花店可以给花海销售门票还可以做一些《花海观赏指南》之类的指导刊物，推送给终端消费者。花店还可以组织花艺师在花海做花艺表演，吸引游客，同时推销鲜花茶饮、鲜花等。通过这些方式，使花海和花店获得共赢。

提升创新花海景区品牌形象

花海旅游景区有3个基本特征。一是以花卉独特景观和生态环境为旅游活动对象，二是以旅游观光、度假休闲、花文化体验、健身疗养、科普教育等为旅游功能，三是以旅游者精神上的满足和愉悦为目标。

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